Cu nu foarte mult timp în urmă am primit o scrisoare pe care o vom publica integral exact așa cum a fost scrisă inițial, în speranța că autoritățile competente vor lua măsurile legale ce se impun într-o astfel de situație:
„Către Autoritățile Competente,
Subsemnații, un grup de angajați din cadrul complexului de servicii sociale „Elena Doamna” aflat în subordinea DGASPC Neamț, dorim să aducem în atenția dumneavoastră situația gravă și colapsul în care se află această instituție. Ne întrebăm cine este vinovat pentru această situație și dacă cei responsabili vor fi trași la răspundere.
Din perspectiva noastră, principala răspunzătoare este doamna șef de centru Anamaria Păduraru, absolventă a unei facultăți obscure de design vestimentar, finalizată la distanță în Chișinău, fără experiență profesională în domeniul social și fără studii adecvate. Aceasta a fost propulsată în funcție din motive politice, susținută timp de 9 ani de diverse interese, însă fără rezultate pozitive în activitatea sa. Solicităm clarificări: cine sunt persoanele și care sunt interesele din spatele menținerii acesteia în funcție? Faptele dezastruoase din ultimii ani vorbesc de la sine.
Doamna Păduraru a transformat centrul într-un „domeniu privat”, angajând persoane în baza relațiilor personale: amanta unei rude, grădinarul altei rude, prieteni, cunoștințe și rudele angajaților loiali. Persoanele care îi susțin interesele sunt preferate, iar angajații care refuză să-i fie obedienți sunt marginalizați. Mai mult, doamna șef de centru este responsabilă de multiple abuzuri psihice, emoționale și verbale la adresa personalului.
Utilizarea camerelor de supraveghere video ca instrument de intimidare și monitorizare excesivă, realizarea de fotografii fără acordul angajaților și abuzul de putere prin interpretarea arbitrară a fișelor de post creează o atmosferă de lucru insuportabilă. Conform fișelor noastre de post, există două puncte pe care doamna Păduraru le utilizează abuziv:
1. „Îndeplinește și alte atribuții care îi sunt încredințate de șeful de centru, având legătură cu pregătirea profesională și postul ocupat.”
2. „Are obligația de a prelua, atunci când situația o impune, activități similare ale altor colegi din serviciul social unde își desfășoară activitatea și din celelalte servicii sociale ale complexului.”
Folosind aceste prevederi, doamna a creat un haos general, mutând angajații între serviciile sociale (casele „Ștefan”, „Felix” și „Felicia”, precum și regimul de urgență) și destabilizând atât personalul, cât și copiii din aceste servicii. În prezent, 90% dintre copiii din casele noastre sunt sub tratament psihiatric. Cum respectă un absolvent de design vestimentar interesul superior al copilului? Este evident că această noțiune îi este complet necunoscută.
Un exemplu grăitor al acestei lipse de competență este pierderea unei case de tip familial, inaugurată acum 5 ani cu mare fast (Casa „Felix” Roznov), dar abandonată și lăsată să se degradeze. Copiii care locuiau acolo au fost practic lăsați pe drumuri, iar responsabilii evită să-și asume vina.
Pe lângă situația copiilor, noi, angajații, suntem supuși unui tratament inacceptabil. Solicităm ITM să investigheze:
– abuzurile doamnei Păduraru la adresa angajaților.
– respectarea condițiilor de muncă în cadrul celor patru servicii sociale de la înființare până în prezent.
– supraconsumul de resurse umane – personalul insuficient ne obligă să preluăm sarcini mult peste limita admisă, fără sprijin. În mod obișnuit, un angajat este responsabil pentru:
– prepararea mâncării;
– curățenie și întreținerea spațiilor (inclusiv băi);
– administrarea tratamentelor medicale și simptomatice;
– sprijin educațional (teme, activități extracurriculare);
– întocmirea documentației zilnice;
– gestionarea alimentelor;
– comunicarea cu instituțiile (școală, poliție, mentenanță etc.);
– interacțiunea cu familiile copiilor.
Cum poate un singur om să îndeplinească toate aceste atribuții pentru o casă cu 12 copii? În ciuda acestui volum de muncă, sprijinul din partea personalului administrativ este inexistent, deși în prezent există mai mulți funcționari la birouri decât copii în centru. Ce justificare există pentru numărul mare de angajați la birouri? Sunt aceștia angajați pe criterii de competență sau din cauza relațiilor personale?
În ceea ce privește salarizarea, există mai multe nereguli:
1. Pe fluturaș nu sunt menționate numărul de ore de noapte efectuate, ci doar suma aferentă.
2. Sporurile pentru condiții deosebite și stres, prevăzute în contractul colectiv de muncă, au fost reduse sau înlocuite cu un „spor de tură” (15%), aplicabil oricărui angajat care lucrează în ture. Cum justifică angajatorul această schimbare?
Având în vedere toate aceste aspecte, solicităm autorităților competente să intervină pentru a restabili ordinea, respectarea drepturilor angajaților și protejarea interesului superior al copiilor din acest centru. Dacă nu se iau măsuri la nivel local, ne rezervăm dreptul de a apela la Ministerul Muncii, Ministerul Familiei, Guvernul României, Administrația Prezidențială, mass-media și orice altă instituție care ar putea să ne ajute.
Așteptăm răspunsuri și măsuri urgente. Vă mulțumim!
Cu respect,
Angajații complexului de servicii sociale Elena Doamna”
